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科技攻坚!华东公司首届科技创新专项行动推进会在宁召开
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       7月3日,中建二局华东公司科技创新专项行动推进会暨苏宪新劳模创新工作室成果发布会在南京百水保障房项目召开。


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       江苏省总工会副主席井良强,江苏省总工会组织部副部长李润芝,上海交通大学机械与动力工程学院教授明新国,南京工业大学党委研究生工作部部长、研究生院常务副院长、学科建设处处长张广明等上级领导和高校专家参加此次会议。华东公司领导班子、副三总师、总部各部门负责人,各省域分公司总工程师,各项目总工程师,职工代表等250余人在主会场参会。湖北及北京区域相关人员在视频分会场参会。


       会上,华东公司总工程师王永生作本次活动动员发言。并对各单位创新创效工作提出三点要求:一是要协同联动,打造科技优势;二是要标准推广,夯实基础管理;三是要科技创效,服务项目效益。本次科技活动月是华东公司的第一届“科技活动月”,以“技术护航履约,科技助推发展”为主题,围绕“EPC项目管理、装配式技术、智慧建造及科技创效”几个方面进行深度交流。


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       会上,南京百水保障房带来《预制装配式住宅智慧建造技术及科技创效》的分享,从装配式建筑、BIM技术、智慧建造三个方面介绍了预制装配式住宅科技提升新思路。


       南京仙林中医医院项目带来《EPC总承包模式下的设计管理及BIM应用》的分享,项目以EPC设计管理为重点,围绕BIM技术在大型三甲医院中的应用作科技双创经验交流。


       合肥滨湖会展中心项目带来《滨湖会展中心大跨度钢结构施工与创效策划》的分享,从项目初期的施工策划角度介绍了大跨度钢结构的创新创效规划。


       北京环球影城项目带来《环球影城文旅项目智慧建造与创新技术应用》的分享,围绕大型复杂文旅项目的精益建造技术和创新技术作成果交流。


       武汉潜江中城项目带来《EPC住宅工程总承包管理下的设计管理和科技创新创效》的分享,以EPC项目的设计管理“369”工作法为基础介绍了设计管理阶段、重点工作和科技成果。


       在苏宪新劳模创新工作室成果发布活动上,中建二局华东公司总经理助理、江苏分公司党委书记、总经理王永刚致欢迎辞。创新工作室自成立以来,先后荣获中建二局劳模创新工作室、江苏省住建系统“劳动(先进)示范工作室、江苏省示范性劳模创新工作室。2017年11月,被评为“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”。创新工作室带头人“苏宪新”分享了工作室十年成果。


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       一、成立10年来,苏宪新劳模创新工作室接连打造了南京上坊保障房、南京丁家庄保障房两座“鲁班奖”装配式保障房,成为我国装配式技术领域的“领路人”。从当时全国已建成的框架结构中高度最高、预制率最高的工程,到江苏省首个装配式装修工程,工作室实现了超越自我的跨越升级。


       二、为了使装配式创效成果实现最佳,工作室将装配式技术与铝模应用、BIM技术等“联手”,走出了一条“绿色发展”之路。截止目前,苏宪新劳模创新工作室已累计获得专利43项,省级工法4项,标准图集3本,《装配式混凝土结构关键检测技术研究》等2项成果被鉴定为“国际领先水平”,《住宅产业化全预制装配整体式框架结构综合施工技术》被鉴为中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果一等奖。


       三、目前,工作室已衍生为多个方向的创新工作室:致力于钢结构方向的新能源汽车厂房工作室、致力于全预制装配式施工技术的百水保障房工作室、南京地铁小镇工作室、绿洲保障房工作室、G05人才公寓工作室、G20工作室。共计培养了500余名工作室成员、1500余名产业化工人。为公司人才培养主要机构之一。


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       中建二局华东公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民宣读中建二局华东公司2019年度科技创新先进单位及个人表彰文件并表彰先进单位和个人。


       江苏省总工会副主席井良强作工作指示并就企业科技工作开展、创新工作室创建、机制体制完善提出建议。


       公司党委书记、董事长翟雷作大会总结,并对华东公司下一步科技攻坚,以创新创效助推企业高质量发展,提出三个方面要求:


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       一是要培育好创新动力。充分发挥技术中心的作用,落实其科技研发、设计管理、BIM应用、方案研发四大管理职能;以安徽、江苏、浙江三个省域分公司为试点,成立技术分中心,着眼于三新一重工程的技术帮扶;充分发挥引进人才在专业技术领域的示范带动作用,不断丰富提升科技研发和设计管理能力。


       二是要在重点领域寻求新突破。装配式方面,将BIM施工模拟技术与装配式技术相结合,通过建立工业化构件生产基地,逐步形成从构件生产到设计施工一体化模式;文旅方面,打通工程管理全链条,从设计、计划、商务三个方面入手,制定了一套成熟的管理流程,全面覆盖等各个施工版块;重点推广科技创新、创效优秀做法,为项目科技创效工作开拓思路、促进提升。


       三是要用“攻坚精神”做好诠释切实以服务项目效益为出发点,在科技创效中,加强三级机构纵向联动以及技术、商务的横向联动,从设计、方案中挖掘优化内容。以EPC项目和重点科技项目为基础,做好引领,提升“双优化”能力,强化科技成果转化和新技术应用推广。


       会议最后,与会人员分批次观摩了南京百水保障房项目施工现场,以此次活动为契机,各项目间将对照标准,开展自查自纠,全面提升管理水平和创新创效能力。


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