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华东公司召开2020年法治工作会暨法律业务专题培训会
发布日期:2020-08-06

       7月30日至31日,华东公司召开2020年法治工作会暨法律业务专题培训会,华东公司党委书记、董事长翟雷,总会计师胡立强出席会议。会议由公司副总法律顾问、法律事务部经理盛惊宇主持召开。各省域分公司和事业部总经理、总经济师,法务体系全体成员,各项目经理、法务经理共计220余人参会。会议以现场结合视频会议形式召开。




       会议对华东公司整体案件情况通报,就公司所发生的诉讼案件做管理要点的反馈与宣贯,对“工期、收款”两张表进行法律实操培训,并对局风险项目管理制度宣贯。



       华东公司党委书记、董事长翟雷做重要讲话,对公司法务体系所取得的成绩表示认可,对下一步工作提出两点要求:一是要继续加大法律培训和案件管理反馈的相关工作,加强对案件管理和法律业务的学习。二是要持续强化案件管理工作,严控被诉案件规模,积极压降被诉案件指标,从案件中汲取经验教训,提高责任心,提升沟通和管理能力。

       华东公司总会计师胡立强分析了公司法务工作面临的挑战,对下一阶段法治工作从“六加强,一积极”七个方面做了安排。




       一是进一步加强推进企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人的工作,加快推进分公司的第一责任人考核,压实“关键少数”责任;二是进一步加强法治价值创造的相关工作,聚焦“关键环节”,加强法务专题学习研讨,加强法律研究成果转化,以考核引领法务工作支撑创新业务发展;三是进一步加强“商法融合”的相关工作,制定专项方案,加强对标学习,为公司在局“商法融合”中树立标杆;四是进一步加强案件管理工作,起诉案件要严格按照局审批流程,各分公司、事业部总部要加强资源支撑,各单位被诉案件结案率必须达到75%;五是进一步加强风险项目管理工作,要严格筛选风险项目,多渠道推进重大风险项目进展,搭建全面风险管理经验交流平台;六是进一步加强法务体系建设的相关工作,要提高法务的职能定位,做好对标学习,进一步完善法务体系制度建设;七是要积极发挥攻坚精神,加大力度解决法律问题,认真落实六个专项治理行动“低效无效资产”的案件推进,对于停工缓建和大额潜亏项目制定措施,量化目标,分解落实责任,避免进入诉讼。



       此次会议中还邀请了北京大成律师事务所高级合伙人、建设工程领域著名律师袁华之作《2020建设工程新机遇新挑战》的专题授课,并举行了2020年新生导师带徒协议签订仪式,对参会的法务人员进行闭卷考试,进一步测验本次培训成效。(法律事务部 王春娟)




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