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机器轰鸣、钢花四溅，中建二局河海大学项目的施工现场仿佛按下了快进键，穿梭不停的机械和日夜鏖战的建设者们构成了一幅“势如虹、打硬仗”的壮观画面。6月29日晚10点，项目建设现场发出一阵欢呼，C1科研楼正负零最后一块混凝土顺利浇筑完成，这标志着中建二局华东公司河海大学常州新校区项目全面出零，6·30节点目标如期完成，为实现高质量履约目标奠定了坚实基础。
42栋单体，90余天的攻坚目标，3000余农民工，大量的物资材料，在短时间内集结完毕，大干快上，抢抓节点，重重艰难险阻，唯有咬紧牙关！
一是资源组织困难。河海大学项目工程体量大，同阶段在施单体数量达42栋，大学内有体育馆、教学楼、科研楼、宿舍楼等众多业态，涉及到的专业非常广，因此劳动力、工程机械、建筑材料的组织以及各专业的作业面交接成为了一大难点。项目采用EPC管理模式，招采、设计、商务、工程多线并行，相互配合，合力推进现场施工顺利进行。
二是建设工艺复杂。项目现场负责人之一周冬冬介绍：“以A3、A5两栋单体为例，这两栋单体都是高支模区域，需要先浇筑柱子，等柱子强度上来通过质量验收后，再浇筑平板，混凝土浇筑次数非常多，对工期影响非常大。在地下室区域的施工中，筏板浇筑前的工序较多，对泥工的要求较高，此时工序穿插是难点，要从土方开挖、底垫层浇筑、砖胎膜砌筑、掏桩芯、钢筋笼下放、灌芯、上垫层施工、防水施工、防水保护层、钢筋绑扎、混凝土浇筑，经过这么多道工序后地下室区域才能顺利完成，金坛当地6月是汛期，水位高，施工难度陡增，流水作业能够大大降低工期延误的风险。”
三是建设环境恶劣。项目地处长荡湖边，空气湿度大，6月适逢梅雨季，汛期绵长，形成了不可抗的困难因素，生产安全与质量验收受到挑战。为了能够在保证高标准施工质量的同时完成6·30节点，项目团队在施工组织策划中以分段流水施工为主要思路，运用多项技术手段保证了工序的合理穿插，既节约工期，同时不产生窝工浪费的情况。
中建二局河海大学常州新校区项目联同河海大学、长荡湖管委会、长荡湖控股控股，开展庆祝中国共产党成立100周年暨6·30建设节点表彰大会。礼赞党的百年华诞，同时对数月来连续战斗、攻坚克难、恪尽职守的优秀职工们予以表彰。
仅3个月时间，项目部完成42栋单体正负零目标，其中20栋单体超额完成，进度最快单体已完成至三层顶板支模。项目总指挥对全员战高温、斗酷暑、顶风雨的艰苦作战态度给予高度肯定，同时鼓舞士气，希望全员再接再厉，一鼓作气顺利攻下12·30主体外架拆除重要节点。
作为江苏省重点工程、局及公司的重点项目，开工伊始，项目建设备受社会各界关注。项目部坚持疫情防控与攻坚生产“两手抓”，科学统筹、合理安排，积极与业主、监理、劳务单位协调配合，加大人力、物力资源投入，抓抢工期，奏响项目“大干快上”的进行曲。
全面出零只是项目前进的一小步，未来的日子里，项目部将倒排工期计划，制定科学合理、严谨可行的施工方案，排除梅雨季节影响，在全面出零的基础上，加快主体框架施工，突破现场技术难点，确保现场施工全面开花、多线并行，严格按照EPC总承包管理思路，以智慧建造为依托，严格安全、质量、工期进度、劳务管理、成本控制等动态管理，确保高效建造、精益建造，按时保质、高标准严要求完成12·30主体外架拆除的节点目标。
项目建成后将以建设世界一流特色研究型大学为目标，以“双一流”建设为牵引，响应“一带一路”倡议、长江经济带建设等国家发展战略，对接长三角产业发展布局，深度融合国际高端教育资源，汇聚高层次创新人才，将新校区建成以苏南地区特色产业技术自主创新和产学研结合为特色，体现育人为本、学科融合、生态和谐、开放便捷的智慧化、现代化、国际化校园，中建二局河海大学常州校区项目部全体人员将坚定必胜信心，投身于祖国人才强国伟大事业，“筑”力中国民族伟大复兴，凯歌党的百年华诞！(唐晓琦)
