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10月29日，湖北分公司召开10月月度生产专题会、2021年度结算推进会、9月经济活动分析会暨催收防欠工作会，坚定信心，冲刺全年目标。
华东公司总会计师胡立强，分公司党政领导班子，各项目主要负责人及总部各部门负责人在主会场参会，各项目其他领导班子和部门负责人在视频分会场参会，参会人员共计200余人。
严抓生产 持续攻坚强履约
下午一点半，湖北分公司10月月度生产专题会正式开始，分公司人力资源部经理汤泽宇作项目员工绩效考核管理办法宣贯，强调了员工绩效考核的重要性并对具体考核办法作出进一步解释说明。
分公司工程部经理李强作10月月度生产情况通报，分析研判各项目生产经营指标完成情况，并针对目前存在问题制定了下一步工作计划。
密切部署 着眼全盘严落实
在湖北分公司2021年度结算推进会、9月经济活动分析会暨催收防欠工作会上，分公司总经济师沈役从商务指标情况、结算工作安排、风险项目情况、法务工作以及催收防欠工作安排五个方面作湖北分公司9月经济活动分析及结算指标下达。分公司商务部主管张江北作2021年各项目催收防欠指标宣贯。
分公司执行总经理、党委副书记张波与各项目主要负责人签订催收防欠责任书和结算目标责任书，压实责任，确保完成全年目标。
全面总结 凝心聚力再出发
分公司执行总经理、党委副书记张波作总结讲话。他对此次会议的精心准备表示肯定，并强调了做好催收防欠工作的必要性，希望各单位能严格落实相关指标安排，顺利完成全年目标。
华东公司总会计师胡立强作指示讲话，他进一步强调了催收防欠工作的重要性，并提出两点要求：
一是要提升三点意识。提高思想意识、危机意识与责任意识，各单位要充分认识到催收防欠工作的重要性，全面做好“三保”工作；
二是要做好三点工作。分公司要抓好抓实成本分析工作、系统配合工作以及具体落实工作，各单位要走好好“最后一公里”，全面落实各项指标。
